Réalisation d’un audit interne

RECAPITULATIF DE LA FORMATION

Cette formation a pour objectif de décrire les mécanismes de l’audit interne afin de réaliser et/ou d’interpréter un diagnostic commercial et financier d’une activité ou d’une entreprise.

Elle se prolonge dans la sensibilisation des collaborateurs à la démarché qualité et à son application à tous les niveaux de « process » dans l’organisation de l’entreprise.

Dates des sessions :

– 10, 11 et 24 avril 2017
– 7, 8 & 22 septembre 2017
– 28, 29 mai & 11 juin 2018

INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

Retrouvez notre formation dans votre espace personnel sur votre compte formation :

COPANEF – Code CPF : 176627

REF C3 : M22

http://www.moncompteformation.gouv.fr/

Durée de la formation 21h, soit 3 jours

Tarif : 1677 € HT

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Compétences développées

Analyser les évolutions de résultats d’exploitations et de résultats économiques.

Evaluer la croissance des secteurs d’activités.

Recenser et évaluer les risques liés aux activités et à l’organisation.

Mettre à jour les difficultés de croissance et de développement.

Connaitre les fondamentaux de la démarche « qualité » et ses champs d’application.

Appliquer la démarche qualité dans l’ensemble des activités de l’entreprise.

Optimiser le développement à long terme des activités.

Sensibiliser l’ensemble des collaborateurs à cette démarche.

 

 

Population visée

Dirigeants de PME – cadres appelés à prendre la responsabilité d’une BU ou d’une direction commerciale ou marketing

Pré-requis

Les candidats à cette formation doivent avoir de bonnes connaissances sur le fonctionnement général de l’entreprise et connaître les leviers du développement de l’activité.

Contenu de la formation

 

Séquence 1 : Établissement d’un diagnostic commercial et financier (2 journées / 14h)

Cette formation s’articule en deux temps (de la théorie à la compréhension pratique). La première journée est consacrée aux mécanismes de l’audit interne et la deuxième, à la réalisation d’un diagnostic commercial et financier, sous forme d’étude de cas.

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stratégie

Journée 1 (présentation) :

  • Les conditions de mise en œuvre des stratégies d’entreprise.
  • Les mesures d’activité.
  • L’analyse commerciale.
  • Les risques liés aux activités.
  • Les résultats/coûts d’exploitation.

 

Journée 2 (étude de cas) :

  • Mise en application concrète avec l’établissement d’un diagnostic commercial et financier

Séquence 2 : Préparation à l’intégration dans la démarche qualité (1 journée / 7h)

Sur la base d’exemples concrets, la formation dispense les éléments d’intégration de la démarche qualité dans le quotidien de l’entreprise, en se focalisant sur les notions suivantes :

  • La qualité en entreprise
  • Les champs d’application de la démarche « qualité »
  • Les contrôles qualité
  • Les normes qualité (ISO)

Infos pratiques

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