la mallette du dirigeant

RÉCAPITULATIF DE LA FORMATION

Si vous êtes Dirigeant d’entreprise, C3 Performance et l’ AGEFICE vous proposent la « Mallette du Dirigeant ».

Développez vos compétences dans les domaines suivants :

  • Finance
  • Marketing
  • Ressources Humaines

INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

Retrouvez notre fiche d’information sur le site de l’ AGEFICE en cliquant ICI

 

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Lancée par l’ AGEFICE fin 2013, l’opération la « Mallette du Dirigeant » est destinée à la formation des dirigeant d’entreprise. La « Mallette du Dirigeant » a pour but de les faire monter en compétences sur des points cruciaux et incontournables nécessaires à l’exercice de leur fonction.

De plus, les dirigeants d’entreprise bénéficient d’une délégation de paiement et n’ont donc pas à faire l’avance des fonds pour suivre leur(s) formation(s).

La « Mallette du Dirigeant » s’adresse à tous les ressortissants de l’AGEFICE.

La « Mallette du Dirigeant » est composée de 4 grandes thématiques.

 

C3 performance est positionné sur 3 des 4 thématiques :

 

Contenu de la formation

LA FONCTION FINANCIÈRE, COMPTABLE ET ADMINISTRATIVE

  • Valeur Ajoutée – Taxe sur la Valeur Ajoutée
  • Étude du système d’information comptable
  • Analyse financière
  • Analyse de la rentabilité
  • Tableau de bord financier

LA FONCTION GESTION DE PRODUCTION

  • Gestion de production
  • Le management de la production
  • L’organisation de la production
  • Les stratégies de production

Contenu de la formation

  • LA PLACE DU MARKETING DANS L’ENTREPRISE
  • LE MARKETING DANS L’ENTREPRISE ET DANS LA SOCIÉTÉ
  • REPRÉSENTATION SCHÉMATIQUE DU MARKETING
  • CONTRIBUER AU PLAN MARKETING GLOBAL
  • ÉLABORER LE PLAN MARKETING PAR PRODUIT
  • METTRE EN ŒUVRE L’ACTION COMMERCIALE

Contenu de la formation

  • LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES
  • DÉFINIR ET METTRE EN PLACE UNE GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES
    COMPÉTENCES
  • METTRE EN ŒUVRE, CONTRÔLER ET ÉVALUER LA POLITIQUE DES RESSOURCES HUMAINES
    D’UNE PME
  • STRUCTURER LA COMMUNICATION INTERNE D’UNE PME
  • GÉRER LES CONFLITS ET ORGANISER LES RELATIONS AVEC LES INSTANCES
    REPRÉSENTATIVES DU PERSONNEL DANS UNE PME

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