Évaluation de la performance comptable et financière

RÉCAPITULATIF DE LA FORMATION

Ce module est principalement axé sur la mise en œuvre d’un système de pilotage de la performance :

Évaluation de l’organisation et de l’efficacité d’un service, en particulier sur les plans comptables et financier, puis définition des axes de progrès.

Dates des sessions

– 13 décembre 2016
– 4 avril 2017
– 5 septembre 2017
– 16 mars 2018

Ce programme fait partie du bloc de compétence n° 3 intitulé « Performer la gestion financière » du titre de niveau I Dirigeant Manager Opérationnel d’Entreprise.

INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

Retrouvez notre formation dans votre espace personnel sur votre compte formation :

COPANEF – Code CPF : 176627

Réf.: M322

http://www.moncompteformation.gouv.fr/

Durée de la formation 1 jour soit 7h

Tarif : 659 € HT

RAPPELEZ-MOI

Laissez-nous vos coordonnées, un conseiller vous rappelle.

Les champs marqués d'un astérisque * sont obligatoires.

Les informations recueillies sur ce formulaire sont enregistrées dans un fichier informatisé par le responsable de traitement de C3 et serviront à répondre à votre demande. Conformément aux dispositions de la loi n° 78-17 du 6 janvier 1978 et aux autres lois applicables, y compris le Règlement Général sur la Protection des données 2016/679, vous pouvez exercer votre droit d'accès aux données vous concernant et les faire rectifier en nous contactant directement.

Contenu de la formation

Le contrôle interne et le contrôle de gestion :

  • Le contrôle interne à partir à partir de la comptabilité.
  • Le contrôle interne à partir des processus.
  • Le contrôle de gestion, outil de pilotage de la performance.

L’évaluation de la performance d’un système de pilotage comptable et financier :

  • Identification des données reflétant la prestation du système comptable et financier (pertinence et adéquation avec la stratégie – respect des aspects réglementaires et légaux – indicateurs coût-qualité-délai).
  • Analyse des processus comptables et financiers (processus de reporting – clôture et publication des informations – processus clients fournisseurs).
  • Évaluation de la qualité des prestations fournies
  • Application sur étude de cas.

Population visée

  • Dirigeants de PME
  • Cadres appelés à prendre la responsabilité d’une BU ou d’une direction commerciale ou marketing
  • Cadres impliqués dans un processus d’élaboration et de gestion budgétaire
  • Cadres administratifs et financiers

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Prérequis

Les candidats à cette formation doivent avoir:

  • Des notions de base dans le domaine comptable et connaître l’articulation et la logique du bilan et du compte de résultat, ainsi que les fondamentaux de l’analyse financière.

Infos pratiques

Que vous soyez salarié ou demandeur d’emploi, différents dispositifs peuvent financer votre formation.

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