Conduite d’une politique budgétaire

RÉCAPITULATIF DE LA FORMATION

Ce séminaire de formation, destiné aux responsables et cadres d’entreprise, doit vous permettre de vous approprier les outils essentiels de l’analyse financière et de la détermination des choix de financement, en vue de maîtriser les concepts et données indispensables au dialogue avec les financiers de l’entreprise.

Dates des sessions

– 7 & 8 novembre 2016
– 27 & 28 février 2017
– 3 & 4 juillet 2017
– 1 & 2 février 2018

Ce programme fait partie du bloc de compétence n° 3 intitulé « Performer la gestion financière » du titre de niveau I Dirigeant Manager Opérationnel d’Entreprise.

INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

Retrouvez notre formation dans votre espace personnel sur votre compte formation :

COPANEF – Code CPF : 176627

Réf.: M312

http://www.moncompteformation.gouv.fr/

Durée de la formation 2 jours soit 14h

Tarif : 1218 €

RAPPELEZ-MOI

Laissez-nous vos coordonnées, un conseiller vous rappelle.

Les champs marqués d'un astérisque * sont obligatoires.

Les informations recueillies sur ce formulaire sont enregistrées dans un fichier informatisé par le responsable de traitement de C3 et serviront à répondre à votre demande. Conformément aux dispositions de la loi n° 78-17 du 6 janvier 1978 et aux autres lois applicables, y compris le Règlement Général sur la Protection des données 2016/679, vous pouvez exercer votre droit d'accès aux données vous concernant et les faire rectifier en nous contactant directement.

Contenu de la formation

Cette séquence vise à s’approprier les différents budgets correspondants aux grandes fonctions de l’entreprise, et à pouvoir conduire un processus d’élaboration budgétaire, à travers quatre sujets d’étude.

Journée 1

  • Les fondements de la gestion budgétaire
  • Les différents types de budget (budgets d’exploitation – budget d’investissement – budgets de trésorerie.
  • Cas pratique

Journée 2

  • Le processus budgétaire (composantes, acteurs, inputs et outputs – étapes du processus).
  • Le suivi et le contrôle budgétaire (détermination des indicateurs d’alerte et d’anticipation – analyse des écarts – actualisation).
  • Partage d’expérience et cas pratique

 

Population visée

  • Dirigeants de PME
  • Cadres appelés à prendre la responsabilité d’une BU ou d’une direction commerciale ou marketing
  • Cadres impliqués dans un processus d’élaboration et de gestion budgétaire
  • Cadres administratifs et financiers

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Prérequis

Les candidats à cette formation doivent avoir:

  • Des notions de base dans le domaine comptable et connaître l’articulation et la logique du bilan et du compte de résultat, ainsi que les fondamentaux de l’analyse financière.

Infos pratiques

Que vous soyez salarié ou demandeur d’emploi, différents dispositifs peuvent financer votre formation.

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